¿Nunca has preguntado a alguien: "¿Qué haces?" y te han respondido:"Nada"?
Piénsalo. Es imposible. No puedes estar haciendo nada. A menos que estés tomando medicación seria. Y, de hecho, tomar medicación, ya es estar haciendo algo. Dormir es hacer algo. Siempre estamos haciendo algo, aunque sea de manera inconsciente.
Siempre, de manera consciente o inconsciente, elegimos hacer lo que creemos es la mejor opción en cada momento. Incluso podemos ser conscientes de que la actividad elegida no es buena para nosotros, pero elegimos hacerla. Nuestras razones tendremos, seguro. Quizás sin saber definirlas.
Cuando echamos la vista atrás y repasamos acciones de las que nos hemos arrepentido, encontramos que, en su momento, pensamos que esas acciones nos traerían una mezcla de las 6 P de Progreso. Nos arrepentimos pues, porque no recibimos las P que esperábamos y/o porque nuestras acciones privaron a alguien de esos beneficios.
Quizás, alguna vez creas que no tienes elección. Te equivocas. Siempre tenemos elección. Generalmente muchas opciones. Quizás no sean seguras, legales, beneficiosas. Pero siempre hay elección. Y cada una tiene sus consecuencias. En el fondo, incluso vivir es algo elegible. Ahí está la fuerza. Es imposible no elegir, por tanto, elige Progresar.
La vida ofrece un sinfín de opciones. ¿Cuáles significan progreso para tí y cuáles cambio?
Reflexiona.
Sé Progreso.
Blog especializado en la activación y potenciación del talento y capacidad humanas para el progreso personal y profesional.
jueves, 9 de septiembre de 2010
lunes, 6 de septiembre de 2010
Cómo relacionarse. Una Introducción al "Networking".
“Cuando no sepas cómo es una persona, mira a sus amigos.” – Proverbio Japonés.
Intenta relacionarte. Cuando asistas a un evento, procura que te presente la persona más respetada de entre los que tengan relación contigo. Seguro que se siente feliz de formar parte de tu éxito. Y recuerda que, por simple asociación, tú también serás respetado.
¿Quién es la gente que tiene buena reputación?
¿Quién conoce a mucha gente y le gusta relacionarse?
Esta tipo de gente se maneja en círculos de influencia grandes y entienden el poder de las relaciones. Son, además, rápidos creando relaciones. Recuerda preguntarles si hay alguien a quien tú les puedas presentar.
En tu círculo, ¿quién es el que tiene una amplia red de contactos?
Observa su comportamiento. Estudia las técnicas de la gente con contactos, la gente con éxito. Intenta contactar con este tipo de gente de entre los que conoces, e intenta que te presenten a gente. Que sepan de tí, tus aficiones, tus pasiones, tu trabajo. La gente a la que te gustaría conocer.
En cualquier tipo de evento, busca alguien a quien conozcas que esté hablando con alguien que no conozcas. Acércate al grupo y permanece mirando a la persona que conoces. Es la forma de indicarle a tu conocido que quieres ser presentado y unirte a la conversación. Inténtalo. Funciona. Si alguien te invita a unirte al grupo pero olvida presentarte, toma tú la iniciativa y preséntate tú mismo.
Sé Progreso.viernes, 3 de septiembre de 2010
Es hora de liderar el Progreso
El término "Gestión del Cambio" ha estado en los negocios desde hace mucho tiempo, refiriéndose a iniciar cambios significativos en los procesos de la organización. Estos cambios pueden ir desde alterar la cultura de trabajo a modificar tareas individuales o incrementar la moral de la compañía. En sí, tales cambios significativos son algo sólido e importante, pero ¿dónde está la pasión en el término elección?
El verdadero problema con el término "Gestión del Cambio" radica en que nadie realmente desea cambiar o tiene en mente cambiar. En realidad, lo que verdaderamente deseamos o planificamos es Progresar.
No queremos gestores que gestionen nuestro cambio. Queremos LÍDERES que lideren nuestro PROGRESO.
Llamémosle pues "Liderazgo de Progreso".
Un Agente de Progreso, un líder de Progreso, no le dice a la gente lo que debe hacer. Un Agente de Progreso incluye a la gente en el progreso, trabajando de manera activa y positiva en influir en los pensamientos y sentimientos así como en las acciones.
"Liderazgo de Progreso" significa trabajar para comprender y comunicar cómo las metas personales de los miembros de un equipo están relacionadas con las metas de la propia organización y, por tanto, tratar de crear los vínculos que hagan que los miembros del equipo actúen. Un líder hace que los miembros de su equipo quieran actuar, no que deban actuar. Nuestro reto como Agentes de Progreso estará, pues, en crear una cultura de trabajo en la que todo el mundo esté verdaderamente implicado en encontrar cuál es el siguiente paso.
Sé Progreso.
El verdadero problema con el término "Gestión del Cambio" radica en que nadie realmente desea cambiar o tiene en mente cambiar. En realidad, lo que verdaderamente deseamos o planificamos es Progresar.
No queremos gestores que gestionen nuestro cambio. Queremos LÍDERES que lideren nuestro PROGRESO.
Llamémosle pues "Liderazgo de Progreso".
Un Agente de Progreso, un líder de Progreso, no le dice a la gente lo que debe hacer. Un Agente de Progreso incluye a la gente en el progreso, trabajando de manera activa y positiva en influir en los pensamientos y sentimientos así como en las acciones.
"Liderazgo de Progreso" significa trabajar para comprender y comunicar cómo las metas personales de los miembros de un equipo están relacionadas con las metas de la propia organización y, por tanto, tratar de crear los vínculos que hagan que los miembros del equipo actúen. Un líder hace que los miembros de su equipo quieran actuar, no que deban actuar. Nuestro reto como Agentes de Progreso estará, pues, en crear una cultura de trabajo en la que todo el mundo esté verdaderamente implicado en encontrar cuál es el siguiente paso.
Sé Progreso.
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