El efecto cebolla

Había una vez un huerto lleno de hortalizas, árboles frutales y toda clase de plantas. Como todos los huertos, tenía mucha frescura y agrado. Por eso daba gusto sentarse a  la sombra de cualquier árbol a contemplar todo aquel verdor y a escuchar el canto de los pájaros. Pero de pronto, un buen día empezaron a nacer unas cebollas especiales. Cada una tenía un color diferente: rojo, amarillo, naranja, morado... El caso es que los colores eran deslumbradores, centelleantes, como el color de una sonrisa o el color de un bonito recuerdo. Después de sesudas investigaciones sobre la causa de aquel misterioso resplandor,  resultó que cada cebolla tenía dentro, en el mismo corazón (porque también las cebollas tienen su propio corazón), un piedra preciosa. Esta tenía un topacio, la otra un aguamarina, aquella un lapizlázuli, una esmeralda ... ¡Una verdadera maravilla!

Pero por una incomprensible razón se empezó a decir que aquello era peligroso, intolerante,  inadecuado y hasta vergonzoso. Total, que las bellísimas cebollas tuvieron que empezar a esconder su piedra preciosa e íntima  con capas y más capas, cada vez más oscuras y feas, para disimular cómo eran por dentro. Hasta que empezaron a convertirse en unas cebollas de lo más vulgar.

Pasó entonces por allí un sabio, que gustaba sentarse a la sombra del huerto y  sabía tanto que entendía el lenguaje de las cebollas, y empezó a preguntarlas una por una - ¿Por qué no eres como eres por dentro? Y ellas le iban respondiendo: -Me obligaron a ser así... -Me fueron poniendo capas... incluso yo me puse algunas para que no me dijeran.... Algunas cebollas tenían hasta diez capas, y ya ni se acordaban de por qué se pusieron las primeras capas. Y al final el sabio se echó a llorar. Y cuando la gente lo vio llorando, pensó que llorar ante las cebollas era propio de personas muy inteligentes. Por eso todo el mundo sigue llorando cuando una cebolla nos abre su corazón.  Y así será hasta el fin del mundo.

(de imágenes de la fe)

Pues de manera similar, obligados, condicionados o simplemente, por voluntad propia, vamos recubriendo nuestra vida con capas absurdas, evitables. Vamos rodeándonos de "necesidades" innecesarias que ocultan el verdadero significado de las cosas. Nos vamos impregnando de lo accesorio y, poco a poco, entramos en una espiral de la cuál es complicado, no imposible, salir. Con el tiempo, quizás, nos damos cuenta, por momentos, de que algunas de las cosas por las que vivimos, tienen un sentido difícil de encontrar. Pero ya estamos metidos en ello y no estamos dispuestos a ser/tener menos que los demás. Me estoy refiriendo a temas materiales, posesiones físicas, objetos, artículos, aquéllo por lo que todos luchan, trabajan y se esfuerzan.

¿Qué sentido tiene? Bajo mi punto de vista, ninguno. Todos ellos apuntan hacia una misma dirección: satisfacer un mismo sentimiento, darle gusto a nuestro ego, ayudaros a manifestarnos como los demás. Pero, ¿qué hay de lo verdaderamente importante, de nuestros sentimientos más profundos, los que nos impulsan a avanzar y progresar?

Nos dejamos engañar por lo accesorio sin darnos cuenta del engaño. Debemos empezar a despojarnos de esas capas absurdas. Debemos valorarnos y aprender a valorar a los demás por lo que son, o por lo que tienen. Lo que somos depende de nosotros mismos, de nuestra fuerza interior, de nuestras ganas de progresar y superar cada obstáculo. Lo que tengamos será siempre consecuencia directa de circunstancias menos controlables por nosotros.

Nuestros sentimientos, nuestra forma de ser y actuar, nuestra familia, nuestros hijos. Ése es verdaderamente nuestro tesoro y lo que debemos cuidar. Protegerlo rodeándolo de capas no es la solución. Debemos dejar que brille, sacarlo al exterior, aumentar y desarrollar su capacidad. Es un tesoro que hay que mostrar a los demás, ejercitar con él, hacer que crezca y se desarrolle. Es, en definitiva, lo que somos nosotros. Lo demás no forma parte intrínseca de nuestro ser. Absolutamente, no.

Sé Progreso.

El Progreso y la teoría de juegos: dos clases de esquimales

Progresar es avanzar en la dirección y sentido deseados. Progresar es ayudar a que los otros progresen.
En ese sentido, la teoría de juegos y, más concretamente, cuando trata la aditividad no nula, refleja bien a las claras el concepto de Progreso.
Nos podemos fijar en dos clases de tribus esquimales para comprender cómo la cooperación, la suma no nula, nos ayuda a Progresar.
Por una parte, tenemos a la tribu de los nunamiut: viven en el interior, cazan caribús, organización social familiar con lazos de sangre.
Por otra parte, los tareumiut: viven en la costa, cazan ballenas y tienen una organización social compleja, suprafamiliar y organizados en aldeas.
¿En qué se manifiestan estas diferencias aparentemente irrelevantes para demostrar la aplicación de los juegos de suma no nula? Pues en algo tan trivial como el propio acto de la caza. El simple hecho de cazar ballenas obliga a los tareumiut a organizarse en embarcaciones balleneras, con armadores que reclutan a su tripulación entre las aldeas cercanas. Matar una ballena requiere la participación de diferentes embarcaciones, coordinadas tanto en las fases de preparativos, como en la propia caza y el posterior reparto de la comida. Incluso llegaban a organizar algo parecido a pólizas de seguros, útiles en caso de que una tripulación atravesase una mala racha en la pesca y así poder disponer de comida para ellos y sus familiares.
Mucho antes de la aparición de la teoría económica y del término "diversificación del riesgo", las culturas ancestrales ya canalizaban el miedo a arriesgarse siguiendo la lógica de la cooperación.
¿Qué hace que el paso de los siglos haya vuelto tal lógica en algo en desuso?
La cooperación, la suma no nula, es la base del progreso desde el inicio de los tiempos. ¿Lo hemos olvidado? Progresemos ayudando a los demás a progresar. Colaboremos. Sumemos. Creemos.

Sé Progreso.

Detén la dilación

Dilación: retardar o detener una cosa por algún tiempo.

En psicología, la dilación se refiere al acto de la sustitución de acciones de alta prioridad por otras de menor prioridad, y por lo tanto postergar las tareas importantes para un momento posterior. Demora, aplazamiento, moratoria, retraso, tardanza, pueden ser sinónimos más habituales.

La dilación puede resultar en estrés o sentimiento de culpa, así como en desaprobación social por no cumplir con las responsabilidades o compromisos. Estos sentimientos combinados pueden promover más dilación. Y así, podemos entrar en un círculo vicioso.

Mucha gente ve en la dilación la causa de su estrés, fracaso y frustración, hasta tal punto que puede acabar temiendo la llegada de cada nuevo día. La dilación, tratada como una enfermedad, va a generar en nosotros más frustración y desánimo. No, no debe ser así. La dilación es un síntoma. Un síntoma de debe ser tratado desde la causa que lo genera. Debemos apoyarnos en nuestro propio poder interior y atacar tal causa. Pero, ¿por qué retrasamos las tareas? No importa lo entrenados que estemos, la experiencia que tengamos o el compromiso que digamos que tenemos si, al final, la dilación nos impide seguir.Este es el ABC de por qué lo aplazamos.A. No estamos comprometidos al 100%. En realidad, cuando estamos comprometidos con algo, de verdad, actuamos y lo realizamos. La falta de compromiso hace que retrasemos las cosas.

B.Tenemos miedo al fracaso. Ralph Waldo Emerson lo sabía: "Haz aquéllo a lo que temas y la muerte del miedo está garantizada." La acción ayuda a eliminar miedos y dudas.

C. No sabemos lo suficiente para hacer la tarea. Si no sabemos cómo hacer algo, debemos aprender o averiguar cómo. Hay mil maneras (libros, programas, compañeros de trabajo, internet) de encontrar información fiable sobre los pasos a seguir. Pero no pares.

¿Cómo? No es tarea fácil y como todo en Progreso, requiere persistencia. Debemos querer. Debemos estar comprometidos con nuestro propio progreso. 

Con pequeñas acciones diarias que nos motiven a seguir hacia delante. Empezando así, con gestos, intenciones. Empujando. Con determinación hacia lo que realmente queremos, motivados para empezar, seguir adelante y, más importante, terminar lo que empecemos, pensando en obtener las recompensas que deseamos.Con palabras que nos ayuden a transformar nuestra vida, optimismo, independientemente de dónde estemos en la actualidad.Sé Progreso.

No sabes exactamente por que, pero brillan.

Hoy hemos estado en Crevillente. Se inauguraba una planta de fabricacion de briquetas. Algo asi como material combustible alternativo procedente de la reutilizacion de cascara de almendra. Lo que se conoce como biomasa, ni mas ni menos. Mi empresa se ha encargado de la integracion del sistema de control completo de la planta.
Alli estaban, como no, la cupula politica autonomica, provincial y local. No ha faltado ni uno. Televisiones, prensa. Todos.
Me ha llamado la atencion, sin embargo, quien lideraba el proyecto. La Cooperativa San Francisco de Asis, sin entrar en profundidades que desconozco, es un claro ejemplo de lo que yo llamo Brillo Mate. Gente con entusiasmo, ganas, teson, perseverancia. Gente que progresa. No es gente que, a primera vista, cause asombro por su brillantez. No es gente que impresione, ni por sus formas, ni por su carisma, ni por su talante embriagador. Son de ese tipo de gente que no sabes por que, pero brillan. Es gente que, simplemente, quiere progresar, quiere avanzar, gente que trabaja. Me resulta altamente satisfactorio el ejemplo que podemos ver en ellos. Sus ganas de, simplemente, hacer cosas, son, sencillamente, impresionantes. No me queda mas que felicitarles. Mi mas sincera enhorabuena por ser como son.

¿Gestionas tu tiempo?

El tiempo es el gran ecualizador. Cada día, a cada uno de nosotros se nos da exactamente la misma cantidad, 24 horas, 1440 minutos. Nadie recibe más. Ni tampoco menos. Además, una vez lo has recibido, no lo puedes parar, ralentizar, acelerar ni guardar. Él sigue su curso, sin parar.

¿Gestionas efectivamente tu tiempo?¿Cuál es la forma adecuada de hacerlo?

Grandes preguntas, con respuestas varias y absolutamente subjetivas muchas de ellas, en tanto en cuanto el valor de los resultados también lo es. Lo que quizás es una buena inversión de tiempo para mí, quizás sea una estúpida pérdida para tí. Y viceversa. Sin embargo, a pesar de ello, de sus restricciones insalvables, cada uno de nosotros, cada día, invertimos parte de nuestro valioso tiempo en actividades que, en absoluto, nos acercan a ninguna de nuestras metas. Tiempo que, en definitiva, no es otra cosa que tiempo perdido. Tiempo que, sin duda, no nos ayuda a progresar. Es por ello que, cada día, debemos recordarnos insistentemente, los beneficios de los objetivos que nos hayamos marcado.

“Sólo vives una vez, pero si lo haces bien, una vez es suficiente.” – Mae West 

Acostumbramos a quejarnos de la falta de tiempo que nos impide realizar determinadas tareas. ¿Falta de tiempo? El tiempo está ahí, horas y horas, montones de ellas. El problema radica en la forma en que lo usamos y en qué decidimos invertirlo en cada momento. 

Si gestionamos nuestro tiempo de manera más efectiva, minimizaremos nuestro estrés, mejoraremos nuestra calidad de vida y tendremos tiempo para progresar. Por desgracia, la gestión del tiempo es una de esas habilidades en la vida que nadie nos acostumbra a enseñar. La gestión del tiempo no es más que autogestión, valorando el tiempo.

Sé Progreso.

¿De verdad no tienes tiempo para un café conmigo?

¿Estás seguro? Seguro que conoces la historia, pero por si te sirve de recordatorio.

“Un profesor delante de su clase de filosofía, sin decir palabra, cogió un bote grande de vidrio y procedió a llenarlo de pelotas de golf. Después preguntó a los estudiantes si el bote estaba lleno.
Los estudiantes estuvieron de acuerdo en decir que sí. Así el profesor cogió una caja llena de canicas y la vació dentro del bote de vidrio. Las canicas rellenaron los espacios vacíos entre las pelotas de golf. El profesor volvió a preguntar a los estudiantes si el bote estaba lleno y ellos volvieron a decir que sí.
Después el profesor cogió una caja de arena y la vació dentro del bote. Por supuesto que la arena llenó todos los espacios vacíos y el profesor preguntó de nuevo si el bote estaba lleno. En esta ocasión los estudiantes respondieron con un sí unánime. El profesor rápidamente añadió dos tazas de café al contenido del bote y efectivamente llenó todos los espacios vacíos entre la arena. Los estudiantes reían en esta ocasión.
Cuando dejaron de reír el profesor dijo: Quiero que se den cuenta de que este bote representa la vida.
Las pelotas de golf son las cosas importantes como la familia, los hijos, la salud, los amigos, el amor, cosas que te apasionan, son cosas que aunque perdiéramos todo lo demás y nada más nos quedaran estas, nuestras vidas aún estarían plenas.
Las canicas son las otras cosas que nos importan, como el trabajo, la casa, el coche,….la arena es todo lo demás, las pequeñas cosas. Si ponemos la arena y las canicas en el bote lo primero no habrá espacio para las pelotas de golf.
Lo mismo ocurre con nuestra vida, si utilizamos todo nuestro tiempo y nuestra energía en las cosas pequeñas, nunca tendremos espacio para las cosas realmente importantes. Presta atención en las cosas que son cruciales para tu felicidad: juega con tus hijos, date tiempo para ir al médico, sal con tu pareja a cenar, practica tu afición favorita.
Ocupa tu tiempo en las cosas que realmente importan, establece tus prioridades el resto nada más es arena”
Uno de los estudiantes levantó la mano y preguntó que representaba el café.
El profesor sonrió y dijo: “Qué bien que me hagas esta pregunta. Nada más es para demostraros que no importa cuan ocupada pueda parecer tu vida, siempre hay sitio para un par de tazas de café con un amigo”

Frases célebres de "Leo Buscaglia"

Sólo tu puedes ser el juez final en la determinación de lo que es correcto para ti.


Creamos el tiempo y después nos convertimos en sus esclavos.


A mi no me preocupa la muerte porque estoy demasiado ocupado viviendo.


Estamos todos tan juntos y, si embargo, todos estamos muriendo de soledad.


Aprenda a doblarse, es mejor que quebrarse.


El amor siempre crea, nunca destruye.


Sólo tu puedes ser el juez final en la determinación de lo que es correcto para ti.

Métete, el agua está buena.

    

 Mi familia y yo tenemos una casa en un pueblecito del interior de Castellón. Es un pequeño pueblo de unos 150 habitantes muy cerca de la provincia de Teruel, con bosques de pinos y río. Sí, Castellón y río en una misma frase y no negativa.

     Pues bien, una tarde de otoño, decidimos, como muchos fines de semana, bajar a pasear por el río. Lo solemos hacer a menudo, porque así los niños juegan y, sobre todo, se cansan, cosa muy interesante para preparar la noche. Llegamos al río y mi hijo mayor, que, como muchos niños, aguanta el agua fría mejor que las ballenas, sin pensarlo, decidió bañarse. Cuando nos dimos cuenta ya era tarde. Sus hermanos, al verle, le intentaron seguir, pero, ante la baja temperatura del agua, sólo uno se atrevió, mientras que la niña, no pasó de la orilla. Sus hermanos la animaban: “Métete, el agua está buena”. En un principio no quería, pero le costaba resistirse y quedarse en la orilla. Sus hermanos insistían: “Métete, el agua está buena”. Poco a poco, se fue metiendo, entre juegos y risas. En menos de cinco minutos, los tres estaban con el agua hasta el cuello. El problema, a partir de ahí, fue nuestro para sacarlos. No había forma de convencerles de que nos teníamos que ir porque estaba anocheciendo.

     Os cuento esto con la única intención de animaros a entrar en acción. Como mucha cosas en la vida, cualquier reto que os planteéis puede dar miedo en un principio, pero os aseguro que el reto de progresar merece la pena. Os animo a que os metáis, el agua está buena.

El Reto de Progresar es simplemente eso, un reto, un reto para progresar, un reto para trabajar y ganar en este complicado  mundo, lleno de cambios constantes pero maravilloso a la vez. Consiste no sólo en hacer que las cosas progresen, sino en ser uno mismo el progreso en sí.

Debemos, junto con nuestras ideas, productos y servicios, posicionarnos como Progreso en la mente de nuestros interlocutores. Y también en la nuestra.

Nuestro progreso personal está íntimamente relacionado con ayudar a los demás a progresar.  Aprender no consiste simplemente en saber. Aprender implica, o debería implicar, actuar, acción.

Para ello debemos, primero, aceptar el reto. Progresar depende de nosotros mismos. Al fin y al cabo, progresar es una elección, mientras que el cambio es algo inevitable.

Frases célebres de 'Viktor Frankl'

• Si no está en tus manos cambiar una situación que te produce dolor, siempre podrás escoger la actitud con la que afrontes ese sufrimiento.

• El hombre que no ha pasado por circunstancias adversas, realmente no se conoce bien.

• Cuando no podemos cambiar la situación a la que nos enfrentamos, el reto consiste en cambiarnos a nosotros mismos.

• La vida exige a todo individuo una contribución y depende del individuo descubrir en qué consiste.

• La muerte como final de tiempo que se vive sólo puede causar pavor a quien no sabe llenar el tiempo que le es dado a vivir.

• El hombre se autorrealiza en la misma medida en que se compromete al cumplimiento del sentido de su vida.

• La mejor forma de conseguir la realización personal es dedicarse a metas desinteresadas.

Diez pasos para resolver conflictos personales

A menudo, ante situaciones difíciles, nos escondemos, pensando que de este modo, pasará la tormenta. A veces así ocurre. Pero cuando se trata de relaciones personales, dejar que la situación se solucione con el tiempo, implica no curar a conciencia la herida, dejando una cicatriz que, en cualquier momento, puede volver a sangrar. Por duro e incómodo que nos pueda parecer en principio, la mejor manera de solucionar un conflicto personal es enfrentándonos al mismo, encarando el problema. Hablando con la otra parte. Sin duda, en muchas ocasiones, el conflicto puede haber sido de tal magnitud, que nos aterrará tan sólo el hecho de pensar que tenemos que resolverlo. En tales ocasiones, pensemos que, a pesar de ello, peor sería dejar la situación como está porque, con el paso del tiempo, seguramente, empeore.
Para ello, sugiero seguir una rutina muy sencilla que nos puede ayudar:
1.- Mantén la calma.
2.- Asume y reconoce el enfado de la otra persona.
3.- Muestra tu malestar respecto a la situación.
4.- No tengas prisa.
5.- No des prisa.
6.- Pregunta qué pasó y qué siente la otra persona.
7.- Deja que la otra persona hable.
8.- Plantea soluciones y deja que la otra persona plantee las suyas.
9.- Muéstrate abierto a llegar a acuerdos.
10.- Alégrate. Tu problema se está resolviendo.

¿La parte humana de la gestión del cambio?

En los libros de management, ciertos autores introducen el concepto de "la parte humana de la gestión del cambio". La parte humana del negocio. Evidentemente, si hay una parte humana es que hay partes no humanas. Si es así, ¿cuáles son? ¿Quizás las partes de la compañía en sí misma? Es decir, las partes humanas y las de la compañía son diferentes, ¿no? 

Aquí radica el problema. Entender que en las empresas hay partes humanas y otros que no lo son, es olvidar el hecho de que las empresas están formadas por personas, personas colaborando para conseguir sus deseos y anhelos ayudando a otros a conseguir los suyos. Aquéllos líderes que obvian este hecho son los que al final se hacen la pregunta: ¿Qué ha fallado?¿Qué hemos hecho mal?

“Sólo hay una forma de conseguir que alguien haga algo. Y es conseguir que la otra persona quiera hacerlo”. Dale Carnegie

Dale Carnegie escribió su clásico “Cómo ganar amigos” en 1936 (hace ya muchos años) y sus ideas y pensamientos están aún de máxima actualidad. El libro nos muestra decenas de ideas sobre cómo crear y afianzar relaciones fuertes haciendo que la gente se sienta verdaderamente bien. En el libro, Dale Carnegie nos muestra cómo preocuparse por los demás y por sus sentimientos.

Pero Dale Carnegie no sólo nos muestra cómo preocuparnos por los demás sólo por el beneficio que damos a los que estamos haciendo felices. Ni siquiera habla de lo moralmente bueno que es preocuparse por los demás. El libro trata sobre cómo dichas tareas, dichos sentimientos, son buenos para la persona que los realiza. Nosotros mismos.

Es por tanto imprescindible que cada acción en la empresa, cada tarea, esté asegurada creando vínculos claros entre operaciones, estrategia y miembros del equipo. Liderazgo en progreso significa trabajar para comprender y comunicar cómo las metas personales de los miembros de un equipo están relacionadas con las metas de la organización y, por tanto, trata de crear los vínculos que hagan que los miembros del equipo actúen. Hacer que quieran actuar, no que deban actuar. Hay que conseguir que los miembros del equipo encuentren significado a su trabajo.

Como dijo Viktor Frankl: “El significado de algo aparece cuando confrontamos lo que hacemos con lo que es importante para nosotros”.

Añadiremos que, aunque una compañía crezca, no significa que progrese. Y el verdadero reto está en progresar. El reto para los Agentes de Progreso está en crear una cultura de trabajo en la que los empleados estén implicados en encontrar cuál es verdaderamente el siguiente paso.

La Hora Lombardi

Vince Lombardi, uno de los mejores entrenadores de los Estados Unidos, fue un profesional muy exigente y comprometido con la excelencia. Tanto, que quien no llegaba puntual al entrenamiento, simplemente no entrenaba ese día. Por ello, entre los deportistas a su cargo se denominó “Hora Lombardi” al hecho de llegar unos 15 minutos antes de la hora acordada.


La confianza es contagiosa, la falta de ella también.

Tú no ganas a veces, tú no haces las cosas bien a veces, tú lo debes de hacer bien siempre, todo el tiempo.

Podemos lograr muchas más cosas siempre y cuando no creamos que lograrlas es imposible.

Es fácil tener confianza en ti mismo y disciplina cuando eres un triunfador, cuando eres el número uno. Lo que necesitas es tener confianza y disciplina cuando todavía no eres 
un ganador.


La perfección es imposible de alcanzar, pero sólo los que buscan la perfección son quienes logran alcanzar la excelencia.


Cada pequeño detalle que conocemos de nosotros mismos exige un esfuerzo correspondiente por mejorar.


Una vez que aprendes a rendirte, eso se convierte en un hábito


Si no importa quien gana o pierde en el juego, ¿entonces por qué llevan la cuenta en el marcador?


Ganar no es todo; es lo único.

La medida de lo que somos es lo que hacemos con lo que tenemos.

No importa si te derriban, lo que importa es si te levantas.

El que se esfuerza solo un poco, recibirá sólo un poco.

Los ganadores nunca abandonan y los perdedores nunca ganan.


Los líderes no nacen, se hacen. Están hechos por el esfuerzo duro, que es el precio que todos nosotros debemos pagar para alcanzar cualquier meta que valga la pena


Cuanto más trabajas, más difícil es rendirse.

Conviértete en Agente de Progreso

La gente a la que deseamos inspirar acción, debe creer que nuestras ideas, productos, servicios o iniciativas les ayudarán a ir hacia delante. Debe existir plena confianza en nosotros antes de que podamos incluso esperar que los demás elijan modificar sus vidas en incluirnos en ellas.

Debemos ser vistos como catalizador del Progreso de los demás, ser Agentes en su Progreso. Debemos ser Agentes de Progreso.

Los Agentes de Progreso practican la filosofía de “Vive y ayuda a Progresar”. Nos esforzamos en ser capaces de afrontar retos y situaciones en las que de manera proactiva, trabajamos creando progresos positivos para todos los involucrados, incluidos nosotros mismos. Continua y consistentemente decimos y hacemos las cosas que creemos van a ayudar a nuestras compañías, así como a nuestros clientes y compañeros a crecer, avanzar, ser mejores y progresar en la vida y en los negocios.

Los Agentes de Progreso comprenden que la confianza es la base para toda relación positiva a largo plazo, incluyendo la que tenemos con nosotros mismos. Los Agentes de Progreso sabemos que la confianza es la promesa de progresar, pero no la garantía de Progreso. La confianza es frágil, pero continuamente la reforzamos haciendo progresar a los demás y a nosotros mismos.

Los Agentes de Progreso aprenden de sus clientes, empleados, compañeros e incluso amigos descubriendo sus parámetros o metas para progresar. Cuanto más nos metamos en su piel y sus cabezas, más comprenderemos lo que progresar significa para ellos. Seremos entonces capaces de relacionarnos de forma que mostremos cómo nuestras ideas, iniciativas, productos o servicios son beneficiosos y valiosos para ellos.

Sé Progreso.

Razones Crean Movimiento

Analicemos la palabra Motivación. Podríamos descomponerla en:

Motivo: es una fuerza interna que mueve a una persona a actuar de determinada forma. Propósito, intención, razón.

Acción: es simplemente hacer algo.

Podríamos definir Motivación como una fuerza interna que nos mueve a actuar. Y para actuar, hacen falta motivos, razones. 

Como dijo Shakespeare: “Razones fuertes crean acciones fuertes”.

A menudo y, de manera equivocada, nos fijamos una meta sin dar la menor importancia y atención a las razones que hay detrás. Sin embargo, debemos recordar que lo que nos motiva no es la meta en sí, sino las razones en nuestro subconsciente que hay detrás de esa meta, aquellas que nos impulsan a la acción. Mientras nos damos cuenta de que nuestras razones internas inspiran nuestras acciones externas nos empezamos a dar cuenta que nuestros verdaderos enemigos los tenemos en nuestro interior: Dudas, Ansiedad, Miedo, Impaciencia, Estrés, etc.

Unas razones bien establecidas nos ayudan a sentir la presión interna necesaria para centrarnos y focalizar.

Debemos profundizar en las raíces de nuestras razones y recordarnos a nosotros mismos los beneficios, las razones que hay detrás de las acciones que nos están empujando hacia delante.

Del mismo modo haremos con aquellos a los que queremos hacer reaccionar. Siendo capaces de compartir con clientes, compañeros o empleados cómo serán ellos capaces de entrar en acción con nuestra ayuda, es la mejor herramienta y la clave para ganar y conseguir que ellos ganen. Tengamos en cuenta que siempre hay movimiento, aunque no siempre es hacia delante. Y, aunque cada día tenemos la oportunidad de movernos, nuestras razones deben ser lo suficientemente fuertes como para que el movimiento sea en la dirección deseada.

Recordando a Nietzsche: ”Aquél que tiene un por qué para vivir, puede soportar cualquier cómo”. 

Sé progreso.

Colaborando para progresar

Cada uno de nosotros tiene metas personales. La empresa en la que trabajamos tiene metas. Por lo tanto, la mejor manera de progresar en nuestras metas es colaborar con nuestra empresa. Trabajamos allí porque creemos que cumpliendo con nuestras metas de equipo, nos acercamos a nuestras metas personales. De otro modo, ¿qué hacemos trabajando allí? Es cierto que, a veces, la relación es tal que el empleado hace su trabajo porque necesita el dinero y no cree que pueda obtener nada mejor en otro sitio. Pero, aunque así fuese, en cada nivel, cada uno trabaja para progresar.

Las empresas son tan fuertes como lo sean las metas de los miembros de su equipo y éstos creen que el progreso de la empresa les ayuda a progresar hacia esas metas.

La gente sin metas son empleados frustrados y malos profesionales. Los adolescentes, en muchos casos, no son los mejores empleados. No porque sean perezosos, o no tengan ética, sino porque generalmente no tienen razones fuertes vinculadas con lo que hacen. Pero todo cambia cuando ese adolescente tiene una meta clara, como por ejemplo, comprarse una motocicleta.

Para que un equipo progrese, sus miembros deben creer que están personalmente progresando. Deben creer que mientras intentan conseguir las metas del equipo, van haciendo su camino hacia sus propias metas. Si las metas de la empresa no están alineadas con las de los miembros de sus equipos, ambas están condenadas a fracasar.

Los responsables de equipos deben alegrase cuando alguno de sus subordinados se cambia de casa o de coche, porque en ese momento esa persona tiene razones poderosas para actuar de manera contundente.

Cuando nuestra compañía tiene nuevos productos o servicios, mucha gente piensa que es algo nuevo que hay que aprender. ¿No sería peor si la empresa no tuviera ideas? Deberíamos estar orgullosos cuando nos presentan nuevas iniciativas o productos, pues la empresa está teniendo ideas que la ayudarán a progresar y, por tanto a nosotros.

La empresa nos ayuda a progresar y nosotros a ella.

Sé Progreso.

Una de Management

Algunas frases de Zig Ziglar

• Creo que ser exitoso es tener un balance de historias exitosas en muchas áreas de tu vida. No puedes ser exitoso en tus negocios si tu vida personal es una vergüenza.

• Obtendrás todo lo que quieras en la vida si ayudas a otras personas a conseguir lo que ellos quieren.

• Si no te ves a ti mismo como un ganador no puedes actuar como un ganador.

• El pensamiento positivo te ayudara a hacer las cosas mejor.

• Recuerda que el fracaso es un evento, no una persona.

• Algunas veces la adversidad es lo que necesitas enfrentar para poder ser exitoso. 

• La manera en que ves a las personas es la manera de cómo las tratas. 

• No puedes lograr el éxito si te vistes de fracaso. 

• Naciste siendo un ganador pero para ganar debes planear ganar, estar preparado para ganar y esperar ganar. 

• Tu actitud no tu aptitud es la que determinará tu altitud. 

     Sé Progreso.

Gánate la confianza

Así, de entrada. 
Es , si no la única, sí una de las mejores maneras de progresar y ayudar a los demás a progresar. Trabaja, métete en la piel de los demás, aprende de su progreso, de sus parámetros, de sus objetivos y metas, de su trabajo y de su esfuerzo. 


"La confianza, como el arte, nunca proviene de tener todas las respuestas, sino de estar abierto a todas las preguntas." 
Earl Gary Stevens.


La confianza, pues, es la promesa de progreso. Con su ayuda, lograremos que los demás nos vean como progreso en sus vidas. Seremos el eje sobre el que quieren que su progreso avance. Pero la confianza no es ninguna garantía de progreso. Si nos descuidamos, si no atendemos nuestros menesteres, si no trabajamos duro con aquéllos a los que queremos inspirar acción, aparecerán dudas, miedos, quizás ansiedad. 
La confianza es frágil. Debemos pues, estar continuamente trabajando para reforzarla. Debemos ofrecer seguridad. ¿Cómo conseguimos ganarnos la confianza? Primero, debemos confiar en nosotros mismos. Debemos creer que verdaderamente somos éso, una referencia, un eje, somos progreso. Formamos parte del progreso que queremos ofrecer. Debemos ofrecer progreso siendo nosotros mismos el progreso. Debemos ayudar a los demás a progresar, a ganar. Así, ganaremos nosotros también. 
El verdadero valor no radica en las cosas que damos, sino en aquéllo que verdaderamente sentimos cuando damos.


Sé Progreso.

Es imposible hacer NADA

¿Nunca has preguntado a alguien: "¿Qué haces?" y te han respondido:"Nada"?
Piénsalo. Es imposible. No puedes estar haciendo nada. A menos que estés tomando medicación seria. Y, de hecho, tomar medicación, ya es estar haciendo algo. Dormir es hacer algo. Siempre estamos haciendo algo, aunque sea de manera inconsciente.
Siempre, de manera consciente o inconsciente, elegimos hacer lo que creemos es la mejor opción en cada momento. Incluso podemos ser conscientes de que la actividad elegida no es buena para nosotros, pero elegimos hacerla. Nuestras razones tendremos, seguro. Quizás sin saber definirlas. 
Cuando echamos la vista atrás y repasamos acciones de las que nos hemos arrepentido, encontramos que, en su momento, pensamos que esas acciones nos traerían una mezcla de las 6 P de Progreso. Nos arrepentimos pues, porque no recibimos las P que esperábamos y/o porque nuestras acciones privaron a alguien de esos beneficios.


Quizás, alguna vez creas que no tienes elección. Te equivocas. Siempre tenemos elección. Generalmente muchas opciones. Quizás no sean seguras, legales, beneficiosas. Pero siempre hay elección. Y cada una tiene sus consecuencias. En el fondo, incluso vivir es algo elegible. Ahí está la fuerza. Es imposible no elegir, por tanto, elige Progresar.
La vida ofrece un sinfín de opciones. ¿Cuáles significan progreso para tí y cuáles cambio?


Reflexiona.


Sé Progreso.

Cómo relacionarse. Una Introducción al "Networking".

“Cuando no sepas cómo es una persona, mira a sus amigos.”   – Proverbio Japonés.

Intenta relacionarte. Cuando asistas a un evento, procura que te presente la persona más respetada de entre los que tengan relación contigo. Seguro que se siente feliz de formar parte de tu éxito. Y recuerda que, por simple asociación, tú también serás respetado.

¿Quién es la gente que tiene buena reputación?

¿Quién conoce a mucha gente y le gusta relacionarse?

Esta tipo de gente se maneja en círculos de influencia grandes y entienden el poder de las relaciones. Son, además, rápidos creando relaciones. Recuerda preguntarles si hay alguien a quien tú les puedas presentar. 

En tu círculo, ¿quién es el que tiene una amplia red de contactos?

Observa su comportamiento. Estudia las técnicas de la gente con contactos, la gente con éxito. Intenta contactar con este tipo de gente de entre los que conoces, e intenta que te presenten a gente. Que sepan de tí, tus aficiones, tus pasiones, tu trabajo. La gente a la que te gustaría conocer.

En cualquier tipo de evento, busca alguien a quien conozcas que esté hablando con alguien que no conozcas. Acércate al grupo y permanece mirando a la persona que conoces. Es la forma de indicarle a tu conocido que quieres ser presentado y unirte a la conversación. Inténtalo. Funciona. Si alguien te invita a unirte al grupo pero olvida presentarte, toma tú la iniciativa y preséntate tú mismo.  

Sé Progreso.